Cette semaine, j’ai essayé d’arrêter le temps avec notre invité, Joseph Calen. S’arrêter pour faire un bilan de l’année écoulée mais aussi aller de l’avant et évoquer les enjeux auxquels Linking Talents fait face. Joseph revient sur l’évolution du groupe et nous parle de management, de positionnement, de technologie et stratégie.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
- Comment l’hyperspécialisation permet de réaliser un travail d’orfèvre qui fait augmenter le taux de transformation.
- Comment concilier hypercroissance et développement des équipes supports.
- Comment fidéliser les collaborateurs dans un monde qui bouge si vite. Spoiler : être à l’écoute et la reconnaissance font partie de la réponse.
- Comment créer du lien et un sentiment d’appartenance dans une entreprise en full télétravail.
- Comment lâcher du lest quand on est un dirigeant et libérer les intentions des collaborateurs.
- L’importance de cultiver une culture d’assertivité.
Découvrez cette conversation dans la bonne humeur avec Joseph, un entrepreneur sincère et enthousiaste.
