Le scienze della complessità ci hanno regalato molte prospettive con cui guardare con occhi nuovi al mondo delle organizzazioni e del management.
“Lo schema più adatto per governare i sistemi complessi è ‘azione-apprendimento-adattamento’. L'azione di perturbazione consente di riconoscere gli schemi di comportamento emergenti del fenomeno e di riadattare la strategia di intervento”.
Questo sono le parole del Prof. Alberto Felice De Toni, Direttore scientifico di CUOA Business School, ordinario dell'Università degli Studi di Udine e Past President della Fondazione Crui.
il suo link: https://amp24-ilsole24ore-com.cdn.ampproject.org/c/s/amp24.ilsole24ore.com/pagina/AEiECd6
“more is different” - anderson: https://www.jstor.org/stable/1734697
cynefin: https://en.wikipedia.org/wiki/Cynefin_framework
"Reinventare le organizzazioni" di Frederic Laloux:https://www.amazon.it/Reinventare-organizzazioni-organizzazioni-ispirate-consapevolezza/dp/8868961156/ref=sr_1_1?adgrpid=56361136041&gclid=Cj0KCQjwyMiTBhDKARIsAAJ-9VsZEZos1TfJ9LLzpXTiwtX2ZlFuCZgdmYKoSQDBGuYvS-gs-xnUYiwaAnCkEALw_wcB&hvadid=255222965000&hvdev=c&hvlocphy=1008911&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=5180190415212175085&hvtargid=kwd-311356556559&hydadcr=28396_1801045&keywords=reinventare+le+organizzazioni&qid=1651647920&sr=8-1
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