In deze aflevering hebben Yana Van Dorst en Lotte Eerdekens het over 'appreciative inquiry' als uitgangspunt bij organisatieverandering.
Dit betekent dat je gaat onderzoeken vanuit het potentieel, eerder dan naar een oplossing voor een probleem. Door te vertrekken vanuit een positieve mindset, zie je potentieel waarop je verder kan bouwen. Je definieert acties die bijdragen aan een positief toekomstbeeld.
Het onderzoek dat Yana en Lotte inspireerde? Een organisatie die de werknemerstevredenheid ging meten en zag dat 80% tevreden was en 20% minder tevreden. Wanneer men zich ging focussen op die 20% en waarom met niet zo tevreden was, daalde gek genoeg de algemene werknemerstevredenheid. What you give attention grows.
De samenvatting van deze aflevering vind je op onze website https://www.changelab.be (alsook onze andere diensten). Wens je graag ondersteuning bij jouw organisatieverandering of heb je zelf een case die je graag eens aanbod zou willen horen? Stuur dan een mailtje naar info@changelab.be
