Onboard! 两位主播的对谈节目回归啦!这一次的话题,是过去几年在硅谷 SaaS 圈备受推崇,在国内也开始火爆的话题:PLG (Product Led growth), 即产品驱动增长。过去一年,两位主播作为身处一线的投资人,不仅在这个方向上做了很多研究,也在日常跟各个阶段创始人的沟通中,积累了不少落地的心得和实战的反思。
Hello World, who is onboard?
过去一两年,以 PLG 模式成长起来的 SaaS 行业也发生了很多变化。一方面,国外的PLG公司进入业务收割期,ARR接近1亿美金的公司大量涌现。同时,在国内也有很多公司开始效仿。
然而,是我们国内很多从业者对于PLG这个理念,其实从认知到实践,都还有不少误区。因此,我们梳理了过去一年行业经历的变化,我们作为投资人看到国内PLG实操中常见的误区,以及我们研究百亿美金PLG公司的思考与心得。
没想到,我们一聊就将近2个小时!酣畅淋漓,一气呵成,希望你也跟我们一样有收获。
我们在从应大家以前的要求,这次我们把时间轴在本集介绍中标注出来了,方便大家分段收听哦——Enjoy!
我们都聊了什么
00:15 为什么要聊 PLG03:40 总结近期PLG领域的重要事件及趋势13:43 "误区”之一:PLG就是要做个好产品?18:13 “误区”之二:PLG增长就是做好社区和口碑就行28:13 “误区”之三:与客户交流就是收集产品反馈38:47 “误区”之四:用客户反馈指导产品 Roadmap44:43 “误区”之五:第一位销售空降“资深大Sales”49:47 “误区”之六:业务起飞后才搭建数据监测和指标分析体系62:11 六个误区小结63:45 延展思考之一:PLG产品的定价策略73:49 延展思考之二:PLG背景下的客户成功是什么80:09 延展思考之三:不要低估了财务规划的重要性85:01 给创业者的小提醒:对增长保持耐心,学会与投资人沟通87:40 我们觉得有意思的早期公司96:11 我们推荐的博客 & 播客我们最近关注的公司
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