Poca gente sabe que los equipos podrían pasar por un proceso genérico, unas fases que normalmente los equipos pasan y que al saber que lo hacen podríamos acelerarlas para lograr que haya menos fricción y mejores resultados.
Una de esas etapas es la tormenta y en ese momento el equipo no se siente de lo más cómodo y utiliza gran parte de su energía en que cada individuo encuentre su lugar de enfocarse en lograr su trabajo; es normal y se debe trabajar en generar conexión y claridad entre las personas para salir de ella. Pero si no sabes que existe seguramente no tomarás medidas para pasarla.
En este episodio les cuento de esta teoría de Bruce Tuckman que sigue estando vigente en los equipos.
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