Trabajo en Remoto
Vivimos tiempos apasionantes de cambio en la forma de trabajar y la gestión del talento: Nuevos estilos de liderazgo y de relación, nuevos perfiles y roles en el mercado laboral, nuevas tecnologías, prácticas y enfoques han llegado para quedarse.
Hay eventos que sacuden a la sociedad y que provocan cambios nunca antes previstos.
Al área de personas se le demanda que conozca y sepa aplicar nuevos esquemas de fijación de objetivos piramidales que favorezcan el alineamiento entre equipos transversales hacia un único propósito y objetivo común
Desde The Hero Camp, el laboratorio de aprendizaje para el futuro del trabajo, queremos sumar esfuerzos y contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a aliviar tensiones y proponer alternativas
Por eso hemos decidido organizar un meetup virtual para compartir nuestra experiencia como equipo 100% remoto y la de alguno de nuestros colaboradores en #PeopleLAB, nuestro lab sobre nuevas prácticas en la gestión del talento
En esta conversación abierta plantearemos aspectos como:
1️⃣ Premisas para el trabajo en remoto: confianza, fijación de objetivos, mentalidad basada en datos, auto-gestión, liderazgo distribuido
2️⃣ Aprendizajes y errores cometidos: ¿qué hacer primero? ¿por qué falló mi primer intento? ¿están todos mis empleados y líderes preparados?
Se unirán a esta conversación:
Tabita Luis, Head of People & Culture en Lingokids, lead expert de #PeopleLAB
Felipe Polo, Managing Director en GuideSmiths, organización “remote first”
Modera: José Manuel Pérez Prado, CEO y fundador de The Hero Camp, organización 100% gestionada en remoto
Si quieres recibir el webinar o el podcast, aquí puedes hacerlo
📅 Próximos cursos en abierto:
Facilitadores de proceso de cambio 08/05:
http://theherocamp.com/facilitador-cambio/
Agile Talent Manager 16/10:
http://theherocamp.com/agile-talent-manager/
P.D. ¿Dudas o comentarios?
