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ビジョンとロードマップ、そしてグローバルプロダクトや大企業DXの成否を分けるポイントについて及川さんに聞いてみました。
ビジョンは「どの山に登るか」であり迷ったときに立ち返るもので必須。ロードマップは「登山計画」、先の見通しの共通認識であり無いと困るもの。
最初からグローバルを見ているかどうかがグローバルプロダクトの成否をわける。大企業のDXは過去のシステム開発のバックグランドに捕らわれず新しい考えを取り入れる姿勢と本気度が
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