Hoy, en 366º, el podcast de Bisiesto, tenemos el gustazo de hablar con Ismael Labrador, Cofundador y Director de marketing de Tuvalum, proyecto enfocado en la compra venta de bicicletas en toda Europa, que lleva funcionando desde hace más de 7 años.
Ismael nos comparte datos interesantes sobre el negocio, retos, objetivos, e incluso tenemos la oportunidad de profundizar en el recorrido que ha tenido Tuvalum durante este tiempo y lo que este ha supuesto para Ismael a nivel personal, como para la empresa y sus equipos.
Hablamos de 3 ideas que pueden ser de gran ayuda y que todo Manager debería poner en práctica, como son:
Y además aprendemos conceptos, de esos que te hacen pensar, como “Es mejor delegar problemas que tareas” y “En vez de dar algo que hacer, planeta un objetivo”.
Ismael se define curioso por naturaleza, y nos confiesa que es especialmente temerario a la hora de tomar algunas decisiones, pero eso ha hecho que estas sean las mejores de su vida, como las que le llevaron a cofundar Tuvalum.
Gracias Ismael por abrirnos vuestra casa y compartir tu tiempo y aprendizaje con nosotros. Nos guardamos la comparación de las startups con las gestas y aventuras de Elcano o Magallanes 😜.
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