身為一個創業家導師，幾乎每天都會看到創業團隊傳過來的營運計畫說，所謂的BP (business plan)，但坦白說，看得下去的營運計畫書真的不太多，身為創業團隊，怎麼樣才能撰寫一份合格的計畫書呢？
首先，必須精準的破題，而且言簡意賅，同時，要針對接收計畫書的對象來撰寫，可以有不同的版本...
不妨來聽聽這集，我們跟大家分享我們的經驗以及我們認為的重點，也歡迎您跟我們互動討論喔～
BTW，也請大家記得每週四晚上九點，鎖定收聽 #艾文有點煩，定期更新中！我們不見不散～
