O Agilismo tem sido um tema bastante popular nos últimos anos, especialmente em equipes de tecnologia e desenvolvimento de software. A ideia central é focar na entrega de valor ao cliente, trabalhando em sprints curtos e iterativos para garantir a qualidade do trabalho e a satisfação do cliente.
Mas será que essa metodologia pode ser aplicada a equipes jurídicas? Afinal, estamos lidando com questões legais complexas e muitas vezes sensíveis, que podem exigir uma abordagem mais conservadora.
Nesse episódio iremos discutir como o agilismo pode ser uma abordagem útil para equipes jurídicas que buscam melhorar a eficiência e a qualidade do trabalho? Como aplicar o agilismo em uma área meio e não fim? Exemplos práticos de quando a metodologia ágil ajudou e quando atrapalhou a área jurídica? Quais as principais diferenças nos resultados e entregas com a aplicação das metodologias ágeis em comparação as tradicionais?
Para esse papo participam: Ana Himmelstein Capelhuchnik (lemom), Luiz Fernando Uehara (Ifood), Talita Vasiunas Costa Silva e Felipe Dutra (will), vamos juntos nessa?
Editor @heytor.gonc
