🚨EPISÓDIO 39: Ter um time executivo que gera crescimento sustentável é algo que aparentemente, na prática, traz a imagem de algo custoso, porém é fundamental para o desenvolvimento da empresa e não se limita ao fato de ter um ambiente agradável.
Há uma complexidade de se ter um negócio e dirigir uma empresa em um mercado imprevisÃvel, é importante ter uma equipe bem estruturada para apresentar os melhores resultados e serem independentes, já que os CEOs têm uma alta demanda de responsabilidades.
E quais seriam as competências e habilidades necessárias para que as mudanças aconteçam? O primeiro passo é acreditar na mentalidade de crescimento com humildade, o processo de executar o trabalho dando o seu melhor e com empenho, é o que irá fazer a diferença. Um lÃder tem um papel fundamental para desenvolver essas caracterÃsticas em um time e que podem ser classificadas em 3 tópicos: visão de futuro, relação de confiança e construir a colaboração em equipe.
Caroline Marcon tem 20 anos de experiência voltados para o desenvolvimento executivo e formação de times de alta performance, é ela quem nos introduz mais sobre esse assunto e nos conta sobre o trabalho desenvolvido para escrever o livro ‘O Poder dos times AAA: Como times executivos geram crescimento sustentável por meio de pessoas’.
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