Comment structurer et processer son business ? Et à quoi ça sert ? Aujourd’hui, je reçois Romain Collignon, fondateur du fameux MasterMind 67 (entre autres!), pour parler structuration, process & recrutement 🚀
Une formidable interview où l’on sent la passion de Romain pour son sujet à chaque instant. En espérant que tu prennes autant de plaisir à l’écouter que moi à l’enregistrer ☺️
Bonne écoute,
Laura
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Les questions posées :
- Peux tu commencer par te présenter, toi, ton activité et ton parcours ?
- Romain, aujourd’hui tu viens nous parler de structuration d’entreprise : comment on monte une équipe, comment on process sa boite ? Etc. Alors la première question que tous les entrepreneurs qui nous écoutent se posent : Par où on commence pour mettre en place des process clairs dans sa boite et processer les tâches récurrentes ?
- As-tu des outils ou des méthodes de prédilection qui t’ont particulièrement aidé pour structurer ton entreprise ?
- Si tu devais 3 conseils pour bien organiser sa boite, la structurer et réussir ses process, qu’est-ce que tu nous dirais ?
- Organiser sa boite ça peut passer aussi par recruter et déléguer : comment savoir quand il est temps de recruter ?
- Pour les entrepreneurs qui nous écoutent qui sont en pleine croissance, comment faire pour savoir quand s’arrêter ? Déléguer suffisamment pour se décharger mais sans cramer son développement ?
- Ma traditionnelle questions de fin : Quels sont tes conseils pour entreprendre heureux ?
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🎼 Musique :
Musique proposée par La Musique Libre
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Fredji : @fredjimusic
