Körmendi Anita, vállalkozónők változásmenedzsere:
"Egyébként már lassan látom, hogy én leszek az a változásmenedzser, akit szívesen meghallgatnak, sőt szinte azonnal időpontot is foglalnak nálam.
Majd amikor meghallják hogy mennyi a meló, úgy döntenek, hogy keresnek másik utat, mert tuti hogy van. Mert az nem lehet hogy ez ennyire nehéz legyen.
Aztán telnek múlnak a napok, hetek, hónapok, csinálják mások programjait és egyre jobban belegabalyodnak a saját cérnájukba. Eszükbe jut, hogy volt már egyszer valaki, aki beszélt valami hasonló szituról, mint amiben vannak.
Olyankor van, hogy visszatérnek, de addigra már egy sokkal komplexebb helyzetet találunk, mint amikor legelőször beszélgettünk. Aztán van, hogy nem térnek vissza, de az nem baj. Mindenkinek jobb az úgy!
Tehát én egy változásmenedzser vagyok változni azonnal akaró vállalkozónőknek. Nagyon alapvető, de nagyon utált kérdéseket boncolgatok és szabok rá a vállalkozásokra.
Ilyeneket, mint az alapvető tervezési szemlélet kialakítása, vagy a kontroll szükségessége, az admin rendszer felépítésének szükségessége, a menedzseri funkciók elmagyarázása, de a kedvencem a szervezetek-cégek működésének rögzítése és a delegálás!
Magyarra fordítva, a cégek folyamatainak definiálását imádom, hogy kinek mi a dolga és hogyan ne legyen káosz, illetve amikor már sok(k) minden, akkor mikor érdemes és kinek delegálni."
