Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/38
