Jeśli jesteś liderem, musisz być też coachem. Ale to wcale nie oznacza, że połowę czasu masz spędzać na indywidualnych sesjach z pracownikami (chociaż same sesje coachingowe są jak najbardziej wskazane). To oznacza pewną postawę i pewien sposób myślenia, który służy zwiększaniu wydajności zespołu.
Jak najskuteczniej zwiększać performance u pracowników?
Jak wykorzystać w tym celu coaching?
Dlaczego własne doświadczenie trzeba czasem odłożyć na bok?
Jak pomóc pracownikom budować wiarę w siebie i odnajdywać własny potencjał?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/44
