Tercer episodio de la serie: Un nuevo CFO.
Descubre cómo enfrentar los desafíos de los primeros 100 días en tu rol como CFO de una empresa mediana. Mapea y mitiga los riesgos operativos, financieros y comerciales. Prepárate para cubrir riesgos no identificados y mantén la flexibilidad y adaptabilidad necesarias. Diseña indicadores clave y monitorea el desempeño en todos los niveles de la organización. ¡Asegura el éxito financiero a largo plazo!
