エピソードの流れ
・PMFの定義
・PMFの達成率
・PMF達成方法について B向けとC向けの違い
・質の指標の捉え方
・投資家のPMF達成したと思った時
・C向けサービスの最初のバイラル性の強さ・課題
・投資家として見ている指標
・シード期の投資家のPMF達成したかの判断方法
・社内ツールから生まれるプロダクト
・ピボットをする時は軸足を持つべきなのか？
・プロダクト強化からの事業成長
・PMF前の時のアドバイス
・PMF達成した起業家の目が違う説
・PMFは成長と共に続く
・"バズってる"とPMFの違いやPMF達成したかを判断する課題
・ティッピングポイントと深いユーザーを見つける重要性
原 健一郎（@kenichiro_hara）
McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA.
湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa）
Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。
宮武 徹郎（@tmiyatake1）
バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
