So gut wie alle, die über Produktivität sprechen, nehmen immer wieder Delegieren als Wunderwaffe.
Aber wie geht das denn weiter, wenn jeder nur mehr alles delegiert?
Und sind wirklich alle Themen delegierbar?
Um diese Frage dreht sich diese Folge.
Denn ich bin ganz klar der Meinung, dass wirklich mit Bedacht delegiert werden sollte.
Ich bediene mich dabei an einer Sache, die fast jeder von uns delegiert, ohne es überhaupt zu wissen. Und diese Sache zu delegieren, treibt die meisten später mal in den Ruin.
Und das mal adaptiert auf das Projektgeschäft finde ich es umso wichtiger, dass wir uns bewusst drüber werden, dass auch Delegieren nur mit einer Portion „gesunder Menschenverstand“ gemacht werden sollte.
Denn was nützt es Dir, wenn Du bis zur Mitte des Projekts produktiver bist.. wenn Du dann zum Ende hin nur noch ausbaden musst, was falsch gelaufen ist.
Wenn Du Dinge delegierst, heißt das ja noch lange nicht, dass es von der Empfängerperson richtig umgesetzt wird.
Wer weiß, vielleicht war diese ja auf der gleichen Schulung und hat die Aufgabe gleich wieder weiter delegiert? :D Das ist jetzt natürlich überspitzt.
Aber lehnen wir uns doch mal zurück und machen es wie bei so vielen Dingen.
Lasst uns mit dem gesunden Menschenverstand drüber nachdenken.. viel zu oft hören wir auf Tipps von Coaches oder Hochschulmeidungen.
Werde produktiver, indem Du richtig delegierst.. und das Delegierte dann auch weg bleibt!
Und bleib selbst verantwortlich, für das was Dich ausmacht, und „wovon Dein Leben abhängt“.
Ich wünsche Dir einen hervorragenden und produktiven Tag!
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