🔶【MSCコラム】リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状
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🔶リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために🔶
どの階層のリーダーでも、ベストを尽くすにはフィードバックが必要です。MSC/DDIのグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2021調査では、多くのリーダーが実際に受けているよりも多くのフィードバックを望んでいることが示されています。何がうまくいっているのか、自分は良いリーダーなのか、自分の啓発点はどこにあるのかを知り、改善につなげたいのです。そのためには年1回のフィードバックでは不十分です。しかし、リーダーがフィードバックを受け取る頻度は低く、タイミングも遅く、正直なところ、あまり役に立っていないことがよくあります。
では、リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために、能力開発担当者はどのような支援をすればよいでしょうか。本コラムでは、組織で継続してフィードバックを実施するためのベストプラクティスをご紹介します。その前に、継続的なフィードバックの定義とそのメリット、リーダーに対する単発のフィードバックとの違いについて、解説します。
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🔶【目次】
１．リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために
２．継続的なフィードバックとは
３．継続的なフィードバックがもたらすリーダーへのメリット
４．継続的なフィードバックを実施するための4つのベストプラクティス
５．継続的なフィードバックが組織を変える
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