Summary
In dieser Episode von Value Talks spricht Christian Hofstetter mit Ines Schafranek über das komplexe Thema Macht in Organisationen. Sie diskutieren, wie Machtstrukturen wahrgenommen werden, die Ohnmacht in Teams und die verschiedenen Arten von Macht. Ines teilt ihre Erfahrungen als Teamcoach und die Bedeutung von Visualisierung, um Machtverhältnisse zu verstehen. Zudem wird das Wertequadrat von Schulz von Thun als Modell zur Balance von Macht und Verantwortung vorgestellt. Die Episode bietet praktische Tipps für Team-Coaches, um das Thema Macht in ihren Organisationen anzugehen und zu reflektieren.
Takeaways
Chapters
00:00 Willkommen zu Value Talks
01:44 Das Thema Macht in Organisationen
03:21 Ohnmacht und Machtperspektiven
04:43 Visualisierung von Machtstrukturen
05:59 Reaktionen des Teams auf Machtfragen
08:30 Persönliche Reflexion über Macht
09:38 Das Wertequadrat von Schulz von Thun
13:02 Erkenntnisse über Machtbeziehungen im Team
14:50 Machtmissbrauch in Organisationen
19:42 Umgang mit Machtverhältnissen
24:16 Zukunft der Machtgestaltung
26:05 Veränderung der eigenen Perspektive auf Macht
27:56 Value Talks Outro