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Description

Summary

In dieser Episode von Value Talks spricht Christian Hofstetter mit Ines Schafranek über das komplexe Thema Macht in Organisationen. Sie diskutieren, wie Machtstrukturen wahrgenommen werden, die Ohnmacht in Teams und die verschiedenen Arten von Macht. Ines teilt ihre Erfahrungen als Teamcoach und die Bedeutung von Visualisierung, um Machtverhältnisse zu verstehen. Zudem wird das Wertequadrat von Schulz von Thun als Modell zur Balance von Macht und Verantwortung vorgestellt. Die Episode bietet praktische Tipps für Team-Coaches, um das Thema Macht in ihren Organisationen anzugehen und zu reflektieren.

Takeaways

Chapters

00:00 Willkommen zu Value Talks

01:44 Das Thema Macht in Organisationen

03:21 Ohnmacht und Machtperspektiven

04:43 Visualisierung von Machtstrukturen

05:59 Reaktionen des Teams auf Machtfragen

08:30 Persönliche Reflexion über Macht

09:38 Das Wertequadrat von Schulz von Thun

13:02 Erkenntnisse über Machtbeziehungen im Team

14:50 Machtmissbrauch in Organisationen

19:42 Umgang mit Machtverhältnissen

24:16 Zukunft der Machtgestaltung

26:05 Veränderung der eigenen Perspektive auf Macht

27:56 Value Talks Outro