In dieser Folge von Value Talks Exchange sprechen Ari und Christian über Entscheidungen im Team und wie man gute Entscheidungen treffen kann. Sie diskutieren schwierige Entscheidungen, die Komplexität von Entscheidungen und die Integration von Autonomie und Alignment.
Sie stellen verschiedene Werkzeuge und Prozesse vor, die Teams bei Entscheidungen unterstützen können, wie z.B. Disagree and Commit, Decision Methods und Wicked Questions. Sie betonen die Bedeutung der expliziten Absicht und des Entscheidungsprozesses im Team. Am Ende geben sie Tipps und Literaturhinweise für weiterführende Informationen und schlagen ein Experiment vor, das Teams ausprobieren können.
Takeaways
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
01:16 Schwierige Entscheidungen im Team
04:09 Komplexität von Entscheidungen
05:58 Disagree and Commit
06:21 Werkzeuge und Prozesse für Entscheidungen
08:08 Decision Methods und Decision Patterns
10:30 Widerstandsabfrage und Entscheidungsprozesse
11:48 Wicked Questions und Widersprüchlichkeit
15:21 Integration von Autonomie und Alignment
18:01 Tetra Lemma und unlösbare Probleme
19:00 Reflexion der Teamentscheidung
20:04 Explizite Absicht und Entscheidungsprozess
22:05 Soziokratischer Entscheidungsprozess
23:42 Eliminierung von Entscheidungsregeln
26:48 Tipps und Literatur
28:19 Experimentvorschlag
30:14 Abschluss
Produktion: Silvio Rätzer