Description

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👉 Heutige Episode über …

0:00 Die Grenzen der Agilität
07:43 Zusammenhang zwischen Geschäfftsmodell-Denken und Agilität
10:29 Agiles Konzept: 'North Star' / Nordstern
16:30 Einfluss der Eigentümerstrukturen auf die Strategie
17:13 Beispiel: Nespresso
19:10 Praxisbeispiel: Wiederspruch persönliche Ziele und Konzernstrategie
22:28 McKinsey's Horizonte-Modell
23:26 Praxisbeispiel: Berliner Flughafen
28:17 Wie agil kann ich im Bauwesen wirklich sein?

💬 Eure agilen Senfdazugeber:

• Danny Holtschke, Gastgeber & Agile Coach
• Patrick Staehler, Autor & Thought-Leader

Links

• https://blog.business-model-innovation.com/
• Patrick auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pstaehler/
• Patrick’s ThinkTank & Beratung: https://fluidminds.ch/
• Patrick’s Buch (2019): Das Richtige gründen. Werkzeugkasten für Unternehmer. (Link zu Amazon, kein Affiliate-Link)
• The Pitfalls of Short-Term Thinking in Agile Project Management: Aligning Projects with Long-Term Business Models — Link

💪 Mehr Infos zur Podcast und einzelnen Episoden findest du auf unserer Webseite https://www.agilersenf.de/