esde el centro del corazón con toda mi alegría te doy la más cordial bienvenida a este espacio de Cambio, Avance y Aceleración Digital.
Al igual que tú, estoy apantallado de cuanto está sucediendo día a día con el avance de la tecnología y me gustaría irte compartiendo aquello que voy descubriendo.
Soy un ser multipotencial, un emprendedor serial, pero sobre todo un agente consultor, alguien que hace que las cosas sucedan, que no solo piensa sino crea y esto es lo que deseo ayudarte a hacer, a ir adaptándote a los cambios que día a día nacen, crecen y se multiplican como todo en esta vida.
Me gustaría compartirte dos cosas para iniciar, la primera es un decálogo que escribí hace diez años que está en el prólogo de un libro que escribí con la doctora Martha Rivera del IPADE, en él creo logré sintetizar parte del mindset necesario para el avance.
Le he cambiado unas palabras para darle actualidad pero la esencia es la misma.
¿Por qué iniciar la aceleración digital de tu empresa?
Porque el cambio es inminente
Porque las empresas digitales están destrozando industrias
Porque no es lo del futuro, es lo de hoy y será lo de mañana
Porque tu empresa puede estancarse o reducir su participación
Porque cada día hay una mayor competencia y los mercados cada día son más globales
Porque los que más rápido llegaron al mundo digital son quienes hoy gobiernan
Porque las nuevas generaciones serán cada vez más digitales
Porque la inestabilidad de las empresas hace que necesites tener mayor conocimiento de lo digital, pues los cambios vienen desde ahí
Porque puedes desaparecer
Porque no tienes otra opción
¿Por qué no vas a querer hacerlo?
Porque la resistencia al cambio es natural
Porque es una inversión que tal vez no te dará resultados en el corto plazo
Porque desafía todo tu conocimiento
Porque requiere una actualización permanente en temas nuevos
Porque no es fácil
Porque te va a costar dinero
Porque seguramente te va a doler ver cómo lo que has hecho ya no funciona
Porque va a crear en ti más incertidumbre
Porque cuestiona tu autoridad y poder
Porque te pedirá salir de tu estado de confort
Porque tendrás que desconfiar de tus conocimientos
Porque podrías ver el fin de tu negocio o de tu industria
Porque es un entorno amenazante, todo es incierto
Porque va requerir volver a empezar una y otra vez
Porque va a cuestionar tus bases
Porque no puedes sólo comprar tecnología, tienes que entenderla
Porque requerirá de ti un nuevo liderazgo
¿Por qué tú empresario, director, eres el que debe de tomar las riendas de este cambio?
Porque tu eres el que más sabe de tu negocio, eres el líder.
Porque tienes los contactos, los recursos y el ingenio necesario
Porque la transformacion digital no sólo es un cambio tecnologico, es un cambio organizaciónal y de cultura, que unicamente el líder puede promover y hacer que el equipo se comprometa con el objetivo a lograr.
Porque tú eres el encargado del crecimiento de tu empresa, el que toma los riesgos
Porque quieres ganar más valor
Porque nadie lo va hacer por ti
Porque eres el eslabón más importante, sin ti, no hay negocio
Por tu experiencia
Porque los negocios son tu pasión
Porque los retos son tu alimento
Porque lo único permanente es el cambio
