Quer coisa mais limitada do que meta de faturamento? Temos casos de empresas batendo metas de vendas e obtendo resultados muito piores e até prejuízo, quando o resultado é comparado a meses de vendas menores. Isso acontece pelo fato de muitos gestores definirem as metas desconsiderando a dinâmica do ponto de equilíbrio e a relação que a sustenta, baseada na associação entre vendas, custos e margens de contribuição.
