Marianne Vikkula nousi parikymppisenä Slushin toimitusjohtajaksi ja johti sen maailman tunnetuimpien startup-tapahtumien joukkoon. Sittemmin hänestä tuli Woltin operatiivinen johtaja ja Head of New Markets, avaten uusia markkinoita ympäri maailmaa.
Tässä jaksossa mennään suoraan kulissien taakse:
Mitkä ovat Slushin ja Woltin menestyksen todelliset opit?
Miten rakennetaan kansainvälinen kasvutarina paineen alla?
Mitä uhrauksia nopea menestys on vaatinut – ja mitä se opetti?
Miten johtaa itseään ja muita, kun vauhti ei anna hengähdystaukoja?
Rehellinen ja inspiroiva keskustelu johtajuudesta, kasvusta ja siitä, mitä menestyksen takana oikeasti tapahtuu.
Seuraa muualla sosiaalisessa mediassa:Instagram: https://www.instagram.com/tomitolonen/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomitolonen/
(0:00) Uhraukset menestyksen eteen
(1:10) Matkustaminen töiden perässä
(3:06) Matka Slushin toimitusjohtajaksi
(12:59) Johtajuuden oppiminen
(18:41) Fokus
(21:56) Rekrytointi
(23:19) Matka Woltilla
(41:57) Japanin markkinat
(48:19) Millainen on hyvä johtaja?
(56:30) Woltin rekrytointi
(1:04:45) Woltin yrityskulttuuri
(1:12:13) Miten saisimme Suomeen lisää yksisarvisia?
(1:18:26) Yrittäjäksi Vs Töihin yritykselle
(1:24:10) Mikä Woltista on tulossa?
(1:25:56) Mitä kertoisit Mariannelle joka juuri pääsi Slushille?
