Heute haben wir den Kaizen Experten im deutschsprachigen Raum zu Gast: Klaus Bieber. Er erzählt uns heute, wie er Kaizen immer gelebt hat, in welcher Situation Qi Gong in sein Leben getreten ist und wie es sich dadurch total verändert hat. Nicht nur sein Leben an sich hat sich dadurch gewandelt, sondern auch seine Sichtweisen die Führung betreffend. Ich kenne Klaus Bieber noch aus meiner beruflichen Laufbahn und er hat mich damals schon total begeistert mit seiner Geradlinigkeit, Selbstdisziplin und seiner Fähigkeit, Sachverhalte auf den Punkt zu bringen. Gekonnt hat er in diesem Interview Denkanstöße und seine weitreichenden Erfahrungen eingebracht und dadurch diese Podcastfolge so besonders werden lassen.
Wir erfahren von ihm
💡dass Muda nicht zwangsläufig als reine Verschwendung gesehen werden muss, sondern mehr als eine Handlung bei der sich die Menschen umsonst abmühen
💡dass Lean Management in seiner ursprünglichen Bedeutung von Womack, Jones und Roos nicht als schlankes Management gesehen werden sollte
💡warum das Toyota Prinzip sehr stark auf die Verbesserung der Fähigkeiten und Persönlichkeiten der Mitarbeiter ausgerichtet ist und nicht nur auf Produkte und Prozesse
💡warum sein Ansatz immer war Menschen zu entwickeln, die Menschen entwickeln
💡dass die guten Unternehmen 5-7 mal mehr trainieren als der Rest der Branche
💡warum Prinzipien viele Regeln überflüssig machen
💡warum es so wichtig ist, zuerst mal eine Achtsamkeit für sich selbst zu entwickeln
💡warum Planung mehr denn jeh ist den Zufall durch den Irrtum zu ersetzen
💡und noch vieles, vieles mehr!
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Seien Sie auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt “Keep on going for the awakeness for new leadership” - Ihr Dieter Kleppel
Hier geht es zur Homepage von Klaus Bieber (The Qi Man):
