שוחחתי עם בועז על:
- הרעיון הראשוני שלו ושל שותפיו שהכיר בתוכנית Zell לסטארטאפ בסגנון של Airbnb, ולמה הם זנחו אותו
- איך הם בכלל הגיעו לרעיון שהוביל להקמה של ביזאבו, מוצר לניהול כנסים, ואינספור האתגרים והטלטלות שהם חוו מאז ועד היום (לדוג׳ תקופת הקורונה שבה לא היו כנסים)
- למה הם בחרו בסופו של דבר להתמקד בחברות בינוניות וגדולות ואיך הפתרון שלהם שונה ממוצרים זהים שמתמקדים בSMBs (למשל Eventbrite)
- איך שומרים על אנרגיה, רלוונטיות ושפיות לאורך 13 שנים ממש לא פשוטות של ניהול סטארטאפ
- והאתגר הכי גדול שלו בימים אלה (בצל מלחמות ומשבר כלכלי עולמי).
היה סופר מעניין, בועז הוא הReal Deal.
האזנה נעימה!
