שוחחתי עם דניאל על:
- השנים שלו בתור יועץ למותגי ריטייל ואיקומרס ואיך הבעיות שהם חוו הוביל לרעיון שגרם לו לצאת ולהקים את Kimonix
- מה האתגר שהם פותרים עבור מותגי איקומרס גדולים? איך נראה הפתרון שלהם? ואיך הם פתרו אותו לפני הטכנולוגיה שלהם?
- למה הם בחרו להשאר בוטסטראפ (אחרי פריסיד מאוד צנוע) ומה היתרונות והחסרונות בכך?
- איך הם משיגים לקוחות היום? והאם הם מודעים לבעיה שהם פותרים עבורם?
- מה האתגר הכי גדול שלהם היום? ואיך הם מתמודדים איתו?
- איך הוא מנצל את הזמן שלו היום? וכמה כובעים הוא חובש בתור יזם?
- למה הרולר קוסטר הרגשי בתור יזם רק משתפר לאורך זמן והאם הוא מצליח להאציל סמכויות בנוחות לחברי הצוות שלו?
- מה האידאל מבחינתו עבור החברה? ולמה זו לא שאלה פשוטה?
כיף לראיין יזמים שהם כמה צעדים לפניי במסע, לומד המון :)
