En contextos organizacionales complejos que han acelerado el proceso de cambio, sea por brusco crecimiento que sobre-exige a la organización, cambio en la estrategia, fusiones o bien organizaciones con control y reducción de costos, surgen niveles de estrés que permean a la organización, áreas y a las personas. Esto activa una serie de conductas para hacer frente a estas variables: evitación, hacer frente con toda fuerza, orientarse a la resolución de la tarea, entre otras. Hoy en nuestro podcast Manejo de Crisis en Organizaciones.
Metodología - Modelo SDS-C de Manejo de la crisis y gestión del Cambio en Grupos ©
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