Denne Podcast handler hvordan vi bruger vores resurser
forkert i vores liv.
Følelsen af at "smide penge ud af vinduet" opstår
ofte, når vi bruger penge på noget, som vi opfatter som unødvendigt, ikke gavnligt eller ikke værdifuldt. Som vi talte om i del 1.
Nu vil jeg tale om Teammøder:
Uenigheder under teammøder eller ledermøder kan opstå af flere grunde, og det er normalt en naturlig del af samarbejdsprocessen. Nogle af årsagerne kan være forskellige synspunkter, prioriteringer,
kommunikationsstilarter eller personlige forventninger.
Det er dog vigtigt at håndtere disse uenigheder konstruktivt for at fremme et sundt og produktivt
arbejdsmiljø.
Her er nogle måder, hvordan indre drivkræfter kan hjælpe med at holde fokus på individuelle styrker i gruppen:
Selvindsigt:
Hver enkelt i gruppen kan arbejde på at udvikle selvindsigt
og forståelse af deres egne styrker og svagheder. Dette kan hjælpe med at identificere, hvordan hver persons kompetencer bedst kan bidrage til gruppen.
Empati:
Indre drivkræfter som empati kan hjælpe med at forstå andres synspunkter og behov.
Ved at sætte sig i andres sted kan man bedre forstå, hvorfor der er uenigheder, og det kan lette processen med at finde fælles løsninger.
Selvledelse:
Evnen til at styre ens egne handlinger og reaktioner er
afgørende. Ved at udvikle selvledelse kan man undgå at lade følelser og impulser styre beslutningstagningen og i stedet reagere på en konstruktiv måde.
Motivation:
En klar forståelse af ens egne mål og motivationsfaktorer kan hjælpe med at fastholde fokus på det overordnede mål for mødet. Det kan også give energi til at overvinde uenigheder og arbejde hen imod fælles mål.
For at håndtere uenigheder effektivt er det vigtigt at
etablere en åben og respektfuld kommunikationskultur. Gruppen kan også drage fordel af at have klare mål og roller, så alle ved, hvordan de bedst kan bidrage. Lederen spiller også en vigtig rolle i at skabe et miljø, hvor
forskelligheder ses som en styrke, og hvor alle stemmer bliver hørt. Ved at integrere disse indre drivkræfter kan gruppen skabe et mere harmonisk og produktivt arbejdsmiljø.
Har du nogen kommentar så er du velkommen til at kontakte mig via mail svs@stephan-sax.com eller over min nye hjemmeside www.stephan-sax.com eller +45 93840127
Godfornøjelsen med podcasten😊
Vi høres & tales ved…
De bedste hilsner fra Stephan, din fremtidsdesigner.
