A North Star é certamente a metodologia de estratégia de produto mais abrangente e, ao mesmo tempo, a mais incompreendida atualmente. A maioria das equipes de produto está lidando com as consequências de não defini-la, ou defini-la incorretamente, levando suas equipes por um caminho indesejado.
Por exemplo, vemos grande parte das empresas lidando com objetivos trimestrais, tentando reinventar a roda ao final de cada trimestre para tentar alinhar seus objetivos e encontrar “resultados-chave” que se alinhem com o que a organização busca. O que traz como consequência uma cultura organizacional que alinha seus resultados e esforços a projetos trimestrais, e não a missões de longo prazo e alto impacto. Para citar John Cutler, esses padrões são o resultado de tratar trimestres como “longos sprints de entrega organizacional vs. uma cadência de introspecção”
Perfil da Carol: https://bit.ly/3C4vq0i
Quer trabalhar no Banco Itaú? Então só vem! https://bit.ly/3SmzNLA
👉 Aproveite os 10% de desconto nos cursos da Tera: https://bit.ly/3y7UxPr
👉 Cupom: Product_guru
👉 Canal do Telegram: https://t.me/productgurus
👉 Canal no YouTube: https://bit.ly/3EHeYm6
👉 Siga o nosso Instagram: https://bit.ly/2WJnJt7
👉 Newsletter de Produto: https://bit.ly/3yF5B5n
