Zusammenfassung: In dieser Episode sprechen wir mit Hermann Amecke, der im Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN) die Einführung und Weiterentwicklung von OKR Light koordiniert. OKR Light ist eine speziell für den öffentlichen Dienst entwickelte Variante der bekannten Zielmanagement-Methode „Objectives & Key Results“.
🎯 Wir sprechen darüber,
• warum OKR Light nicht einfach nur eine „abgespeckte“ Version ist,
• wie Teams inmitten des Tagesgeschäfts Raum für strategische Ausrichtung finden,
• welche Aha-Momente und Stolpersteine es auf dem Weg gibt.
Darüber hinaus erzählt Hermann, wie ihn seine laufende Ausbildung zum systemischen Organisationsberater darin bestärkt, Veränderung partizipativ und praxisnah zu begleiten:
🔄 Welche Rolle spielen Führungskräfte in Veränderungsprozessen?
🛠Warum brauchen wir passgenaue Methoden für den öffentlichen Sektor?
💡 Und was braucht es, damit Transformation nicht nur angestoßen, sondern wirklich gelebt wird?
Zum Abschluss verrät Hermann, was „Proud to Be Public Sector“ für ihn persönlich bedeutet.
00:00-Begrüßung
03:00-Herman Amecke
05:03-OKR Light
21:44-Wandel systemisch begleiten
32:15-Proud to Be Public Sector
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
