Indicadores Semanais
1. Compras (Entradas a Preço de Custo) versus CMV Vendas (Saídas a Preço de Custo )
2. Vendas Crediário Versus Recebimentos Crediário
3. Projeção de Caixa.
Quanto tem de Fornecedores a pagar e pagos no Mês atual, 30 dias, 60dias, etc
Qual o Máximo a Pagar por Mês? Está dentro da Meta?
4. Vendas na Semana. Realizado até o Momento. Projeção do Mês . Está dentro do Projetado?
5. Vendas na Semana versus Recebimentos Totais das Vendas (Entrada de Dinheiro= Venda de Dinheiro, Cartões de Crédito, Recebimentos Fiado).
6. Despesas Previstas e Despesas Realizadas até a semana. Está dentro do previsto?
São os indicadores que acompanho semanalmente.
Adicionalmente:
1) Fechamento de Caixa diário .
Bater com o movimento.
Dinheiro.
Cartões.
Crediário Recebido.
Cheques.
Etc.
2) Um processo de controle das Entradas de Mercadorias para garantir
Nota Fiscal e Entradas no estoques possam bater..
XML, conferência dos produtos fisica, entrada da nota, produtos lançados no estoque, cadastro de novos produtos. Boletos lançados ou enviados ao financeiro e lançados.
3) Um processo de controle de Estoques a cada 90’ dias de auditoria e contagem dos estoques
Caixa controlado+
Entradas controladas+
Saídas Controladas+
Estoques Controlados=
Empresa com Risco perto de 0 de fraudes, perdas, roubos, etc.
