Hoy hablamos de cosas muy concretas para lograr una gestión exitosa de un proyecto de consultoría de negocio.
Te doy tips concretos en dos áreas:
- Client engagment
- Team management
Te cuento cómo segmentar a las distintas personas de la organización del cliente según su rol, y recomiendo interacciones concretas con cada una de ellas.
También, tiro del manual agile y rescato algunos aspectos de esta metodología que recomiendo aplicar para gestionar a tu equipo de trabajo.
Como siempre, todo muy práctico y aplicable en tu día a día, especialmente si estás en el rol de manager.
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