In deze aflevering van de Heart Rocking Organisations Podcast heb ik een warm en eerlijk gesprek met Hans Gielis, CEO van D+A. Hij vertelt openhartig hoe hij zijn bedrijf met 40 medewerkers transformeerde van een klassieke piramide naar een zelfsturende organisatie.
In de podcast hebben we het over:
🎙️ Hoe een periode van minder rendement en betrokkenheid de aanleiding werd voor verandering
🎙️ Waarom zelfsturing het antwoord is: meer betrokkenheid, jezelf kunnen zijn, professioneel én mens tegelijk
🎙️ De eerste experimenten die mislukten en de les dat zelfsturing iets van mensen is, niet van projecten
🎙️ Waarom zelfsturing géén chaos is, maar een strak kader vraagt
🎙️ Het belang van management meekrijgen en je soms verdedigen tegen de reactie “dat marcheert toch nooit”
🎙️ Welke bedrijfsprocessen al in zelfsturing zitten, en welke (zoals HR en boekhouding) nog niet
🎙️ Hans’ keuze voor strategie als belangrijkste HRO-knop, en het belang van CORE skills
🎙️ Kringen en consent: hoe beslissingen vandaag genomen worden bij D+A
🎙️ Het netwerk als steunpilaar: de rol van BNI en Teal4Teal in dit transformatieproces
🎙️ Hans’ tip voor leiders die geen baas willen zijn: eerlijk, transparant en authentiek blijven
🎙️ Zijn droom: ooit een bouwproject écht zelfsturend organiseren
Meer info over Hans en D+A vind je hier.
👉 Wil je jezelf verder verdiepen? Ontdek de Heart Rocking Academy of laat je begeleiden door Heart Rocky, jouw digitale buddy.
👉 Wil je persoonlijk met mij samenwerken als jouw mentor, fixer of matcher? Surf dan naar pitenco.be. Zo maken we jouw bedrijf of organisatie mensgerichter, efficiënter en impactvoller – én win je makkelijk minstens 1 FTE.
Volg me op de socials:
Instagram – Facebook – LinkedIn
💜 Ben je geïnspireerd door deze episode? Abonneer je dan! Je doet me ook een groot plezier door een review achter te laten en/of deze podcast te delen in jouw netwerk.
