La "value ladder" o scala del valore è un sistema che molti scopiazzano (male) dai business americani.
La value ladder ha senso quando gestisci grandissimi volumi di traffico e gli eventuali costi pubblicitari vengono mitigati dai grandi numeri.
Tuttavia, quando il tuo obiettivo sono la sostenibilità e grandi margini il consiglio migliore è quello di avere offerte con assunti ben diversi.
La sostenibilità di un business è data dalla possibilità di poter continuare ad acquisire nuovi clienti, mantenendo per più tempo quelli attuali.
L'aumento dei costi pubblicitari relativi alla piattaforma e relativi allo stesso business (sua saturazione) rendono questo sistema inefficace soprattutto in Italia e specialmente in questo periodo.
Poteva funzionare molto bene 5 o 6 anni fa, ora non mi sento di consigliare a nessuno questo approccio imprenditoriale, funziona male o comunque "meno bene" di altre scelte.
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