コンビニと言えば定価販売が原則でした。
便利で身近にあり、時間を気にせず
商品を手にできる付加価値として、
消費者側も定価販売を受入れ
他で安く買える商品であったとしても
コンビニで買っていた訳です。
ところが、コンビニ最大手のセブンイレブンが
ついの定価販売の原則と言う、
コンビニ業界の聖域にメスを入れはじめました。
コンビニも店舗数が５万店を超えて
飽和状態と言われる中で、
ビジネスモデル自体の見直し＆改革フェーズに
突入したと言っても過言ではないかもしれません。
このセブンイレブンの思い切った方向転換について
音声で解説しました。
