Aujourd’hui, je jase avec Guillaume Jacquet, co-founder chez Vasco, une plateforme de RevOps pour optimiser ton GTM (Go-to-Market).
Vasco c’est seed round de 8M$ USD en 2025, +20 employés.
On retrace le parcours de Guillaume : déménager au Canada en 2011, son expérience chez ChronoGolf et passer d’investisseur à founder.
CHAPITRES
(0:00) Intro et présentation de Guillaume/Vasco
(7:35) Son chapitre Chronogolf + bâtir son usine de production de ventes
(13:55) Pourquoi lever du VC?
(20:45) Son exit à Lightspeed + leçons d'œuvrer dans une compagnie publique
(36:55) La genèse de Vasco + startup vs scale-up vs grown-up
(48:28) Valider son idée
(55:09) Ça vient d'où le RevOps + comment Vasco aborde le GTM
(1:05:00) L'expérience d'une levée de fonds en tant qu'ex-investisseur
(1:09:23) L'anatomie d'un bon pitch
(1:12:09) Le pricing + leur PMF
(1:20:35) Le moment le plus sombre de son parcours
(1:29:29) Le boom AI et son effet sur la vente
(1:32:43) Questions en rafale + conclusion
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Cool SaaS peeps mentionnés :
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