経営者・エンジニア層、それぞれの視点から、組織課題をどう解決していけば良いのか。今回は、倉貫義人氏が考える、より良いエンジニア組織に変えていく具体論を、組織が抱えがちな課題を元に深ぼっていきます。
エンジニアと良い関係を保つ、ビジネスリーダーになるために、明日からできるアクションとは。
＜学び収録後記 by 蜂須賀＞
ここまでの2回で「ソフトウェア開発」の誤解を紐解いてきました。一方で、「そうは言ってもどうしたらいいのか・・・」という経営者やエンジニアの方々に向けたアクションが明確になった今回。
アラートがどこにあるのか、そして、まずは何から始めればいいのかを丁寧に解説いただいた回でした。経営者、エンジニアである以上に魔法使いや別の世界の生き物ではなく、同じ人間同士として、コミュニケーションを取っていきたいですね。
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