Weit über die Hälfte angegangener
scheitern (die Dunkelziffer liegt sicher höher, denn nur die wenigsten
tracken Ihren Change). Die Relevanz des Themas steigt jedoch immer weiter. Für ein Team und ein Unternehmen ist es eine
Überlebensfähigkeit! zieldienlich Changeprozesse anzuvisieren und dann auch zu gestalten. Doch leider sieht die Realität anders aus. Warum das so schwierig ist und was Du als Führungskraft konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.
Hör jetzt rein!
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr
selbstbestimmten und zielgerichtetem Handeln? Oder Du interessierst Dich füe einen Workshop für dein Führungsteam? Dann buche Dir hier ein erstes
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Ich freu mich auf Dich!
Peggy Kopkow
