Hablamos con Ismael Barros (Soluble), Yolanda Ans贸 (Solid), Felipe Polo (teamhackers) y Montse Labiaga (Fotograf铆a eComerce) sobre el rol y los retos del CEO en agencias de servicios.
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Profundizamos en c贸mo la interacci贸n entre el CEO, los socios y el equipo de alta direcci贸n puede influir, y algunas veces limitar, la autonom铆a en la toma de decisiones.
Hablamos de la vital importancia de mantener una buena relaci贸n y canales de comunicaci贸n s贸lidos con los socios de la empresa. Esa comunicaci贸n fluida puede prevenir fricciones y garantizar mantenernos en el mismo camino estrat茅gico.
Reflexion茅 sobre lo solitario que puede llegar a sentirse cuando eres el 煤nico socio de tu empresa y tienes toda la responsabilidad encima. A pesar de ello, conclu铆 que trabajar con socios puede brindar un valioso apoyo para sortear los desaf铆os que presenta el manejo de una empresa.
Enfatizamos lo valioso de la delegaci贸n y de tener un equipo de direcci贸n.
Hablamos de los retos y dificultades que enfrentamos como CEO, reconociendo la importancia de admitir la vulnerabilidad, manejar el ego, y buscar siempre un equilibrio.
(00:00:00) Introducci贸n
(00:02:17) El rol del CEO
(00:05:37) El aspecto del negocio del CEO
(00:08:27) Entendiendo un negocio versus un autoempleo
(00:08:15) Luchando contra los prejuicios de g茅nero
(00:20:45) Percepci贸n de la vulnerabilidad
(00:33:00) Reflexiones sobre ser l铆der y vulnerable
(00:45:15) Trabajando en equipo fruto de la vulnerabilidad
(00:51:14) Control del ego y autoevaluaci贸n
(00:52:47) Problemas de ego y la necesidad de creer m谩s en uno mismo
(00:54:03) Proyectando el ego y el orgullo a trav茅s del equipo
(00:54:56) Soluci贸n de problemas de ego y mejora como CEO
(00:55:50) Gesti贸n del ego en el rol del fundador
(00:56:39) Delegaci贸n, 茅xito y cambios en el rol
(00:57:03) La importancia del pensamiento y la autocuesti贸n
(01:00:00) Conclusi贸n y cierre del debate
