要約
この会議では、松原氏と「ひめ先生」が日本の医療システム、特にクリニックの数と分布について議論しています。会話は「綺麗になるラジオ」という番組の一部として行われています。
ひめ先生は最初に、地域の医療マップを作成する機会があり、それを見て地域にクリニックが予想以上に多いことに驚いたと述べています。松原氏は、クリニックの宣伝方法について触れ、従来は立て看板が主流だったことを指摘しています。
議論は医師会の役割と影響力に移り、ひめ先生は医師会が過去に開業規制を行っていたが、現在はその影響力が低下していることを説明しています。医師会は任意団体であり、すべての医師が加入しているわけではないと強調しています。
クリニックの数については、都市部では過剰である一方、地方では不足しているという地域格差が指摘されています。ひめ先生は、現在の保険診療制度が問題の一因であると主張し、クリニックが採算を取るためには1日に100人以上の患者を診る必要があると説明しています。
さらに、慢性疾患患者の診療頻度についても議論され、現在の制度では管理料の関係で月1回の診察が推奨されているが、実際には3ヶ月に1回でも十分な場合が多いと指摘されています。ひめ先生は、この制度が「3分診療」や「2分診療」といった短時間診療を促進し、診療の質の低下や見逃しの増加につながっていると懸念を表明しています。
会話は「綺麗になるラジオ」の一環として始まり、ひめ先生が地域の医療マップを作成した経験について話しています。彼女はこのマップを見て、地域にクリニックが予想以上に多いことに驚いたと述べています。松原氏は、ヒメクリニックのようなグローバルな経験を持つクリニックがローカルマップに掲載されることの意外性について言及しています。
松原氏とひめ先生は、クリニックの宣伝方法について議論し、立て看板が主流であることを指摘しています。ひめ先生はクリニックとコンビニの分布を比較し、コンビニは立て看板がなくても認知されているのに対し、クリニックは宣伝が必要だと述べています。松原氏は、クリニックが「場所の陣取り合戦」をしていると表現しています。
ひめ先生は、過去に医師会が開業規制を行っていたことを説明し、その規制が現在は弱まっていることを述べています。医師の子息が医師にならなくなり、大病院を辞めて開業する医師が増えたことで、従来の医師会のルールが守られなくなったと説明しています。また、医師会は任意団体であり、すべての医師が加入しているわけではないことを強調しています。
松原氏とひめ先生は、クリニックが都市部では過剰である一方、地方では不足しているという地域格差について議論しています。ひめ先生は、人がいない地域にクリニックを建てても患者が来ないという現実的な問題を指摘しています。
ひめ先生は現在の保険診療制度の問題点を指摘し、クリニックが採算を取るためには1日に100人以上の患者を診る必要があると説明しています。以前は60人と言われていたが、現在は100人に増えていると述べています。この状況がクリニックの過剰供給につながっている可能性を示唆しています。
ひめ先生は、慢性疾患（成人病）患者の診療頻度について議論し、現在の制度では管理料の関係で月1回の診察が推奨されているが、実際には3ヶ月に1回でも十分な場合が多いと指摘しています。リフィル処方などの新しい制度があっても、管理料の問題で活用されていないと説明しています。
会話の最後に、ひめ先生は現在の保険制度が「3分診療」や「2分診療」といった短時間診療を促進していることを懸念しています。診察時間の長さに関わらず同じ料金であるため、多くの患者を短時間で診る傾向があり、これが診断の見逃しを増やしていると指摘しています。松原氏もこれを問題視しています。
チャプタークリニックの数と医療マップについての導入 クリニックの宣伝方法と分布 医師会と開業規制 クリニックの地域格差 保険診療制度の問題点 慢性疾患患者の診療頻度と管理料診療の質と時間の問題 行動項目ひめ先生は保険診療制度をより効率的にし、1日100人以上の患者を診なければ採算が取れないという状況を改善する必要があると言及しました。 ひめ先生は慢性疾患患者の診療頻度を見直し、3ヶ月に1回の診察でも適切な管理料が得られる制度の検討を提案しました。 ひめ先生と松原氏は短時間診療による診断の見逃しを減らすための対策を検討する必要性について言及しました。
