In dieser Folge sprechen wir mit Andrea Holl, sen. Agile Coach bei Dynatrace, über die Herausforderungen und Strategien bei der Skalierung agiler Prozesse in einem der dynamischsten Technologieunternehmen Oberösterreichs. Entdecken Sie, wie Dynatrace mit über 4200 Mitarbeitenden und 60 Standorten weltweit Agilität lebt, kulturelle Unterschiede überbrückt und eine nahtlose Technologieüberwachung sicherstellt.
00:00 Highlights
00:34 Begrüßung & Vorstellung Andrea
03:33 Vorstellung Dynatrace
05:10 Andreas Aufgabe bei Dynatrace
08:54 Was versteht Andrea unter Agilität?
10:01 Kundenzentriertes Arbeiten
11:08 Agile Skalierung
15:15 Dynatrace eigenes Skalierungsframework
24:40 Gelebte Agilität
25:55 Neue Mitarbeiter
27:07 Quick-Fire-Questions
29:17 Herausforderungen
33:33 Gestaltung der Kommunikation
35:37 Internationale Kulturunterschiede
36:47 Positives aus der Agilität
38:28 Die nächsten Schritte bei Dynatrace
40:19 Tipps für die agile Skalierung
41:47 Verabschiedung
