Підписуйтеся на розсилку Be Change Agency, щоб отримувати корисні матеріали для розвитку лідерських навичок та успішних трансформацій — https://agencybechange.coachesconsole.com/attention
⠀
Якщо ви готові працювати з Executive, Leadership and Transformation Coach та зробити зміни та трансформації вашими союзниками, забронюйте безкоштовну 1-годинну Discovery Session зі мною — https://agencybechange.coachesconsole.com/calendar/discovery-conversation-olya-panivnyk
⠀
Для мене відвідання спортивних ігор, у яких приймає участь Маруся, то перш за все випуск адреналіну 😅
⠀
В останньому осінньому волейбольному сезоні була гра, коли мені було по-особливому спостерігати її хід. Суперниці Марусиної команди були жорстокі.
⠀
Після гри, перекинулися пару фразами з коучем. Я почула від нього: It’s ok not to win every game. We are not using that strategy to win. (Це нормально не вигравати кожну гру. Ми не будемо використовувати таку стратегію [як суперниці] для виграшу).
⠀
А в яких «іграх» ми (особисто, як родина або компанія) приймаємо участь? В яких ми хочемо перемагати? Як? Та якою ціною?
⠀
Про це у сьогоднішній #LeadershipKitchen розмовляли з Ольгою Шапран. Оля — засновниця та СЕО Strategy Area, компанії яка займається розробкою та підтримкою стратегії для технологічних компаній. Вона провела масштабне дослідження «Як створюється стратегія в сервісних ІТ компаніях», є консультанткою, фасилітаторкою стратегічних сесій та невгамовна читачкою книжок ділової направленості.
⠀
Ми міркували про те:
- у чому відповідальність лідера у стратегуванні,
- чим важливо стратегування,
- коли компанія готова до стратегування,
- що можна вважати успішною стратегією.
⠀
Додавайтеся в соцмережі, щоб отримувати інший корисний контент:
LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172
Facebook — https://www.facebook.com/olya.panivnyk
Instagram — https://www.instagram.com/olyapanivnyk
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: agencybechange@gmail.com
