Esta debe ser una de las premisas básicas que toda Emprendedora tenga presente en su análisis.
Igual que en nuestra rutina diaria, en el negocio entramos en “modo automático” y parece que todo rueda, porque ocupamos nuestro tiempo en múltiples tareas.
Esa sensación de llenar nuestra agenda, acalla a nuestra impostora que nos intenta decir “que quién somos nosotras para dirigir un negocio”.
Sin embargo, yo te propongo un ejercicio de CEO: analizar en qué se van los recursos clave de tu negocio. En concreto, el tiempo.
Haz el análisis conmigo, el ejercicio que te propongo durante el episodio y saca tus propias conclusiones.
¿Estás dedicando más tiempo o el mejor tiempo a las actividades o tareas que más retorno te dan?
Si no es así, ¿Puedes redistribuirlo?
Espero tu respuesta en comentarios.
AH!! Y si te ha gustado este episodio, escucha los anteriores y ayúdanos con tu valoración.
Hasta la semana que viene.
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