Die Baubranche steht vor großen Herausforderungen, angefangen bei komplexen Bauvorschriften bis hin zu Umweltauswirkungen. Wie kann nachhaltiges Bauen mit wirtschaftlicher Rentabilität in Einklang gebracht werden? Wie können Startups wie Gropyus innovative Wege gehen, im Gegensatz zu einigen traditionellen Unternehmen? Und können große Konzerne von diesem innovativen Ansatz lernen?
Antworten auf diese und weitere Fragen zum aktuellen Wandel der Bauindustrie erhältst du in dieser Folge.
In dieser Episode sprechen wir mit Philipp Erler, dem CTO und Co-Founder von Gropyus. Als Vorreiter in der Bauindustrie setzt Gropyus auf einen digitalisierten Ansatz für die gesamte Wertschöpfungskette – von der Bauteilentwicklung über die Planung bis zur Produktion. Philipp erklärt, wie notwendig kontinuierliche Tests und Optimierungen, insbesondere im Hinblick auf Leistung und Nachhaltigkeit sind. Neben der Effizienz steht bei ihnen auch die Realisierung eines nachhaltigen Bauprozesses auf der Agenda.
| KAPITEL IN DIESEM PODCAST |
00:00:00 - Vorstellung und Begrüßung
00:02:05 - Herausforderungen in der Bauindustrie
00:04:13 - Gropyus' Ansatz für Effizienz und Nachhaltigkeit
00:08:06 - Vergleich mit anderen Industrien: Automatisierung und Effizienz in der Bauindustrie
00:10:32 - Transformation in der Bauindustrie: Notwendigkeit von Tools und Softwareentwicklung
00:18:11 - Gropyus' Mission und Werte
00:21:00 - Appell an Startups und Corporates
| PERSONEN |
🗣️ Moderation:
Kai Kölsch, Gründer und Geschäftsführer von Seedbox Ventures -
https://www.linkedin.com/in/kai-kölsch-068842164/
Chris Veit, Start-up Mentor bei Groundbreakers -
https://www.linkedin.com/in/christian-veit-21a247152/
👤 Gast:
Philipp Erler, CTO & Co-Founder von GROPYUS - https://www.linkedin.com/in/philipperler/
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