Este podcast es una entrevista a Gastón Remy. Creo que es una de esas historias que vale la pena contar y no es tan conocida . Es un abogado neuquino que pasó por las cúpulas del mundo corporativo, lideró transformaciones gigantes y después pegó un volantazo para dedicarse al impacto social. De Neuquén a Harvard, hoy emprende en tecnología, construcción y comunicación, con la misma energía con la que alguna vez presidió el Coloquio IDEA buscando más voces en la mesa. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:00 Comienzo
00:59 ¿De dónde sacás la semilla emprendedora?
02:39 ¿Por qué pegar el volantazo y pasar de la corpo a emprender?
05:43 ¿Cómo manejaste la presión externa ante el cambio de carrera?
07:26 ¿Cuando crecemos como emprendedores, la presión es más grande?
08:43 ¿Cómo lidiás con las inseguridades o desafíos de emprender?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo las frases destacadas de Gastón Remy:
"Sí, yo me quiero quedar en Argentina, quiero que mis hijos crezcan en Argentina y quiero poner mi granito de arena en Argentina."
"Yo nunca los viví como volantazos, sino mucho más como profundizar un camino."
"En los últimos tiempos empecé a recurrir a otro tipo de herramientas que tienen que ver más con la meditación, que tienen que ver más con terapias."
"Hoy, mirando para atrás, siento un nivel de libertad y de plenitud enorme en ese sentido."
"Esta pasión con la que vivimos, estas formas de vincularnos, esta forma de conectarnos, hoy el mundo la empieza a apreciar mucho más, antes hasta te daba algo de vergüenza, el argentino medio gritón, medio, sus formas. Y de golpe esto está en la New York Times diciendo, 'miren este movimiento cultural'."
“Esto es algo más profundo. El mundo, el mundo de las pantallas, el mundo de la inteligencia artificial, el mundo de la velocidad extrema y de las ansiedades empieza a valorar este costado casi primitivo que tenemos de, de vincularnos y de vivir la vida con mucha pasión."
“Hay un personaje que se va armando alrededor del desarrollo profesional, y ahí sí, empecé a tener unos conflictos con qué es persona y qué es personaje."
"Se vincula con esto, entonces, la primera parte mía fue, fue la aspiracional con la que, por lo menos, nuestra generación creció, hacer una carrera, si es corporativa, hacer la escalerita."
"El cambio grande para mí fue irme de Vista después de la IPO, y ahí sí puse en jaque al personaje."
"Te diría que fue como un acto bastante de despojo y de y de ponerme a, a prueba."
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