Puedes hacer lo que quieras, pero no puedes ni debes hacer todo. Este segmento de mejora continua es para incrementar la productividad de tu trabajo.
Transcripción del episodio:
En todos mis cursos siempre les menciono que estamos ahí para trabajar más inteligente y no más duro.
La semana pasada estaba ayudando un emprendedor y tenía metas muy ambiciosas lo cual está bien, pero le mencioné que sólo porque puede lograr una meta no significa que deba realizarla. Esta persona buscaba incrementar su equipo de trabajo para incrementar sus ventas y con unas preguntas comencé a descubrir todo el tiempo que se desperdicia. Ella perdería una semana al año solamente dando información a los nuevos miembros.
Ahora, cuando empezamos a ver sus metas económicas claramente vimos que ella esté brindando esa información no es el mejor uso de su tiempo, ni el mejor manejo de prioridades. Buscamos una manera muy sencilla de automatizar y estandarizar los procesos para que ella pueda ser más productiva.
Mi recomendación básica que ustedes pueden implementar hoy es que pregunten ¿qué actividades pueden realizar otras personas con mínimo un 70% de calidad como la que yo manejo?
Después pregunten, ¿de las cosas que más me toman tiempo cuáles son el top 20% que genera el 80% de mis ingresos?
Una vez que tengas esa lista analiza que debes dejar de hacer y que debes de comenzar a delegar.
Tú debes de tener máximo tres prioridades en el día y que todas estén relacionadas a prosperar; no pierdas tiempo en cosas que otras personas pueden hacer igual de bien que tú.
Soy consultor y entrenador de mejora continua Luis Marino
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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
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