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Si eres gerente necesitas participar en la selección de personal para tener un mejor equipo y si tu empresa no tiene esta política entonces aplica tu liderazgo y guía las mejores prácticas.

Escucha más episodios para profesionales con poco tiempo o visita si quieres aún más contenido y preguntarme algo, con mucho gusto atenderé tu llamada o mensaje.

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Transcripción del episodio:

¿Eres gerente y no tienes el poder para contratar o no participas en el proceso de selección de personal?

Tal vez eres parte de una organización que no conoce el error que cometen, porque así como el departamento de ventas debe trabajar en conjunto con el departamento de mercadotecnia, los gerentes deben de mínimo trabajar en conjunto con el departamento de Recursos Humanos en el proceso de reclutamiento y selección de talento. 

He tenido 4 clientes que en su momento me dijeron que el personal de RH es especializado en Psicología y Desarrollo organizacional y con largas listas de experiencias y que son más capacitados para realizar la selección de personal que sus gerentes. Les diré lo que les dije... estoy de acuerdo que son personas altamente capacitadas, pero por más que lean una descripción de puesto muy probablemente no conocen lo cualitativo necesario para realizar el trabajo del día a día. Por eso gerencias y RH deben de trabajar en conjunto para seleccionar al mejor candidato posible y no al mejor candidato disponible. 

Es más, conozco personas de RH muy capaces, pero por falta de estandarización en grandes empresas no conocen las actividades y necesidades del puesto a llenar. 

Si algún director, presidente o dueño de una empresa esta escuchando, brinden la autoridad a sus gerentes en buscar y escoger a las personas indicadas, para que, en palabras de Stephen Covey, ellos las puedan subir al camión correcto y sentarlas en el asiento correcto. Y para todo esto les recuerdo lo que de una forma u otra les digo siempre; necesitan estandarizar los procesos con los cuales puedan hacer esto posible. 

Si quieren más prosperidad, mejoren su cultura de trabajo. 

Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.

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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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