Transcripción del episodio:
¿Aspiras ser de los mejores gerentes de las mejores empresas?
¿O que tal simplemente ser mejor jefe para tener un mejor negocio y una mejor vida?
Hay decenas de cosas que necesitas hacer y dominar para ser de los mejores, y me enfocaré en lo que no debes de hacer a partir de hoy mismo si quieres comenzar a reparar malas prácticas o prevenir problemas y limitaciones.
Las personas altamente exitosas tienen algo muy específico y es una diferenciación que las convierte en el 1 %, y eso es que pueden replicar sus éxitos. Dime, ¿tienes la estrategia para formar excelentes empleados una y otra vez?
Aquí no puedes decir que no has tenido al personal correcto, necesitas tomar responsabilidad y aceptar que no tienes la estrategia para contratar, dirigir, supervisar y formar a grandes personas. Para ser un gran gerente otra cosa que no debes hacer es tratarlos como compañeros; esto significa: no insultos aún que sean amigos, no bromas pesadas, no dar privilegios especiales o soportar cosas que al resto no.
Una muy importante, jamás te pongas en una posición donde puedas quitarle algo, no hagas apuestas especialmente con dinero.
Debes practicar un buen liderazgo, tomar más responsabilidad y aceptar menos reconocimiento, o en pocas palabras... no les robes sus logros.
No limites su inteligencia, no los sobrecargues y lo más importante no los dejes sobrepasar problemas solos.
Sun Tzu dijo: “Considera a tus soldados como a tus hijos, y te seguirán a los valles más profundos; considéralos como tus propios hijos amados, y te apoyarán hasta la muerte”.
Yo te pregunto, ¿tus empleados te seguirían a otro empleo o no eres tan buen jefe?
Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.
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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
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